شرح: فرآیند طرح هدفمندسازی جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری در صنعت هوایی بر اساس تحلیل و ارزیابی شاخصهای قابل سنجش توصیف‌کننده توان مدیریت فناوری و نوآوری شرکت در سرفصل‌های استراتژی و مدل کسب‌وکار، قابلیت‌های کارآفرینی و توسعه سازمانی، توسعه محصولات/خدمات جدید فناورانه و دانشی، تجاری‌سازی و نفوذ دربازار، نتایج فناوری و نوآوری، نتایج مالی و بازار و بر اساس مراحل ذیل طرح‌ریزی شده است:
۱) «کارگاه آموزشی آشنایی با مبانی و مفاهیم مدل جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری» درسطح مدیر عامل و رئیس مجموعه یا نماینده آن مجموعه، ۲) «کارگاه آموزشی پرورش ارزیاب جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری و کارگاه شبیه‌سازی تهیه گزارش بازخورد» برای یک متخصص در هر شرکت به منظور توانمندسازی شرکت و سازمان در تحلیل، ارزیابی و استقرار نظام مدیریت فناوری و نوآوری، ۳) انجام «تحلیل و ارزیابی»، ۴) «ارائه خدمات مشاوره ای برای ارتقا و بهبود»، ۵) «اعطای نشان و تندیس»