سازمان در یافت کننده ” تندیس “، باید ویژگی‌های زیر را دارا باشد:

۱- اظهارنامه در موعد مقرر به دبیرخانه جایزه تحویل شده باشد.

۲- یکی از مدیران ارشد به عنوان مدیر نوآوری منصوب شده باشد.

۳- فرآیند خودارزیابی در سازمان بطور سیستماتیک نهادینه شده و در زمان ارسال اظهارنامه، از آخرین خودارزیابی بیش از یک سال نگذشته باشد.

۴- تدوین، توسعه، اولویت‌بندی و جاری‌سازی برنامه‌های بهبود، مبتنی بر نتایج حاصل از خودارزیابی صورت گرفته باشد.

۵- تعادل بین امتیاز توانمندسازها و نتایج وجود داشته باشد به این معنا که اختلاف امتیاز توانمندسازها و امتیاز نتایج از ۱۰% امتیاز کل سازمان بیشتر نباشد.

۶- همه مفاهیم بنیادین مدیریت فناوری دارای مصادیق بارز و آشکار باشند و در مورد مفاهیم بنیادین یا عملکرد سازمان، انعکاس منفی بارز و آشکار در اذهان ذینفعان مشهود نباشد.

۷- روند بهبود قابل ملاحظه یا عملکرد خوب پایدار، حداقل طی سه سال اخیر قابل ارائه باشد.

۸- سازمان به سطحی از بلوغ رسیده باشد که از طریق بهینه‌کاوی‌های بیرونی، اعم از فرایندها و شاخص‌های عملکردی، درصدد کسب بهبود باشد.

۹-بهره گیری موثر از شایستگی های محوری سازمان در جهت ایجاد مزیت رقابتی پایدار در سطح بین المللی و ارائه رفتاری رقابت پذیر در سطح رقبای بین المللی وجود داشته باشد.

۱۰-در سازمان مجموعه ای از روتین ها و فرآیندهای بلوغ یافته، جاری شده و پایدار مشاهده می شود که نتایج آنها در قالب شکل گیری توانمندی های درون زای فناوری و فناوری های کلیدی و مزیت ساز در سطح بین المللی قابل مشاهده است.

۱۱-شرکت رفتاری در تراز بین المللی از خود بروز نموده و رقابت پذیری عملکرد و قیمت محصولات آنها در مقایسه با رقبای بین المللی اثبات شده است.

سازمان دریافت کننده “سطح شایستگی”، باید دارای ویژگی‌های زیر باشد: 

۱- یکی از مدیران ارشد به عنوان مدیر نوآوری منصوب شده باشد.

۲-خودارزیابی انجام شده باشد به نحوی که نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود قابل استخراج باشد و همچنین در زمان ارسال گزارش، از آخرین خودارزیابی بیش از یک سال نگذشته باشد.

۳- تدوین، توسعه، اولویت‌بندی و جاری‌سازی برنامه‌های بهبود، مبتنی بر نتایج حاصل از خودارزیابی صورت گرفته باشد.

۴- سازمان متقاضی، باید نتایج حاصل از اجرای حداقل یکی از برنامه‌های بهبود ناشی از فرآیند خود ارزیابی را که نشان‌دهنده اثربخش بودن استقرار مدل جایزه باشد، ارائه کند.

۵- سازمان متقاضی باید در اغلب نتایج کلیدی با متوسط سازمان‌های ایرانی در صنعت خود قابل مقایسه باشد.

۶-دارای روتین ها و فرآیندهای توانمند و جاافتاده و جاری شده در عرصه مدیریت فناوری و نوآوری هستند .

۷-سازمان علاوه بر شکل گیری فرایندهای کسب و توسعه فناوری، دارای قابلیت هوشمندی فناورانه، تجاری سازی و بهره گیری از نقشه راه هوشمندانه در عرصه فناوری و نوآوری است.

۸-نتیجه شکل گیری روتین ها و فرآیندها باید در شکل گیری مجموعه ای از شایستگی های محوری که مبنای تمایز و ایجاد مزیت رقابتی سازمان است، تاثیرگذار باشد.

۹-ارائه نوآوری در سطح بازار اصلی و عملکرد رقابتی در سطح بازار داخلی در سازمان متقاضی مشهود است.

سازمان دریافت کننده “سطح توانمندی”، باید دارای ویژگی‌های زیر باشد: 

۱- یکی از مدیران ارشد به عنوان مدیر نوآوری منصوب شده باشد.

۲-خودارزیابی انجام شده باشد به نحوی که نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود قابل استخراج باشد و همچنین در زمان ارسال گزارش، از آخرین خودارزیابی بیش از یک سال نگذشته باشد.

۳- تدوین، توسعه، اولویت‌بندی و جاری‌سازی برنامه‌های بهبود، مبتنی بر نتایج حاصل از خودارزیابی صورت گرفته باشد.

۴- سازمان متقاضی، باید نتایج حاصل از اجرای حداقل یکی از برنامه‌های بهبود ناشی از فرآیند خود ارزیابی را که نشان‌دهنده اثربخش بودن استقرار مدل جایزه باشد، ارائه کند.

۵- در سازمان مجموعه ای از توانمندی های مدیریت فناوری و نوآوری وجود دارد.

۶- توانمندی های مدیریت فناوری و نواوری نیازمند شکل گیری مجموعه ای از روتین ها و فرآیندهای سازمانی از یک سو و شکل گیری توان دانشی و فناوری مبتنی بر کسب دانش و فناوری در درون یا از بیرون سازمان است.

۷-در این سطح، بخشی از فرایندهای سازمانی برای کسب و توسعه فناوری و نوآوری شکل داده شده است ولی لزومااین سطح توانمندی ها به صورت درون زا و متمایزکننده از رقبا نیستند.

۸-در این سطح وجود فناوری های کلیدی ومتمایزکننده و نوآوری ها در سطح بازار و یا عرصه بین المللی لازم وحیاتی نیستند.

سازمان‌های دریافت‌کننده “تعهد”، باید دارای ویژگی‌های زیر باشد:

۱- در سطح مدیران ارشد و میانی آشنایی مناسبی با الگوی مدیریت فناوری و نوآوری، مفاهیم و معیارهای آن وجود داشته باشد. برای این منظور بایستی یک نفر از مدیران ارشد به عنوان مدیر نواوری منصوب و دوره‌های آموزشی مرتبط با مدل جایزه برگزار شده باشد.

۲- خودارزیابی انجام شده باشد به نحوی که نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود قابل استخراج باشد و همچنین در زمان ارسال گزارش، از آخرین خودارزیابی بیش از یک سال نگذشته باشد.

۳- تعهد رهبران شرکت به اجرای برنامه‌های بهبود و انجام خود ارزیابی‌های دوره‌ای در چارچوب مدل جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری مشهود باشد.

۴- برنامه‌های بهبود حاصل از خودارزیابی استخراج و اولویت‌بندی شده باشند.

۵- برنامه‌های بهبود حاصل از خودارزیابی به اجرا گذارده شده باشند.

۶-شناخت و درک اهمیت فناوری و نوآوری به عنوان عوامل ایجاد مزیت رقابتی پایدار در درون سازمان و به ویژه از طرف مدیران و رهبران سازمان وجود داشته باشد.

۷- اولین نشانه های رهبری معطوف به توسعه فناوری ونوآوری از یکسو و وجود اهداف و برنامه های مشخص در مسیر توسعه فناوری ونوآوری از سوی دیگر از مهمترین علایم این سطح است.

۸-در سازمان بایستی نشانه هایی مبنی بر وجود و توسعه زیرساختها و منابع لازم برای توسعه فناوری و نواوری از ابعاد سخت افزاری، انسانی، سازمانی و دانشی وجود داشته باشد.